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《四合院：傻柱的新生》轉載請注明來源：文学社biqule.vip
何雨柱夥老實，繼續。
“呢廚身，咱句話講，廚偷，五谷收。主任，打破規矩，且憑什先拿咱食堂刀。，主任，主任廠長。咱擋住勢。”
“主任，護住咱老兄弟。跟廠領導争辯，。咱正主任什性，解。給留條路。”
衆聽文，反映。何雨柱領導果，甜棗。
腰闆拔。
“通私關系，聯系供銷社，7名額，拿幾工證，每月1000塊錢，票且平價購買指标，僅僅限雞肉跟雞蛋。”
何雨柱完，倉庫形短暫靜默。幾算少錢呢。
幾秒鐘，紅眼睛何雨柱。
“主任，真啊，供銷社提供？”
“老李指标。”何雨柱表：
“别啊，領導，錯，錯。堅決服領導安排，領導指哪打哪。”二食堂李向站拍胸脯。
“咱，明咱食堂做廠各部門标兵，絕拿廠分毫。明早晨8點10分幾給3食堂門口。衆求咱食堂嚴抓食材損耗，杜絕浪費。”
“指标給，怎分配算。給安撫住，哪食堂問題，班長直接課。且指标。别候别兄弟吃肉，兄弟連口湯喝，别怪講。”
“，原則，東? ?亮西邊亮。讓咱拿，何雨柱讓咱食堂兄弟飯吃。今話門認。
周始。晚班幾供銷社提貨。給三間，該怎辦吧。給鹌鹑，讓聽廠傳食堂弄貨靜，指标直接停掉。掉腦袋活。聽明白嗎？”
“明白。”
“主任，您放，給您丢。”
“放，問題兜，跟您關系。”
“門，今吃席。”
亂七八糟頓表态，何雨柱今目算達。
今李副廠長剛完報銷超标，明縮減損耗。回平掉部分，職位幫領導忙。
工力體，主給領導解決問題。明早晨再，領導力。空間物資穩定銷路。
至什供銷社，純屬給台階，安慰正規渠東西。
讓宋三次供銷社接待。随便找借口眼雜。換方。
真問題，推二五六，被騙呗，反正供銷社買東西候認識。醬。
讓群廚師消化點食材，輕松加愉快嘛。
舉數兒幹。
“，今給做菜，旁邊，少造化。”
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